Бондовые склады: на границе образуется дыра объемом 2 трлн рублей
Госдума приняла закон о бондовых складах - это офшор в центре страны и большими последствиями
© Свое Дело Плюс Свидетельство Роскомнадзора Эл № ФС77-81251 от 30 июня 2021 года
Как можно понять из письма Минпромторга в адрес общественного объединения "Содействие малому бизнесу", на федеральном уровне придумывается множество законов и подзаконных актов, которые требуют дальнейшей локализации, и тогда малый бизнес заживет. Но на деле до сектора НТО руки у властей по тем или иным причинам не доходят.
РОО "Содействие малому бизнесу" постоянно обращается в органы власти и управления, в том числе, федеральные, с просьбой вникнуть в ситуацию с сектором нестационарной торговли в Петербурге. Несмотря на то, что этот сектор является работодателем и налогоплательщиком, и создает дополнительные товары и услуги для города, кроме того, вносит немалую долю арендных платежей за земельные участки, внимания городских властей к сектору добиться уже несколько лет очень сложно.
Так, например, вопрос об основных магистралях, на которых запрещено работать объектам НТО, не решается многие годы. Хотя предприниматели поднимали его и на заседаниях Общественного совета при губернаторе, и в общественных объединениях бизнеса. Число магистралей неоднократно предлагали сократить, и власти теоретически соглашались с этим, но воз и ныне там.
Простой пример
"Простой пример - я не имею право торговать фруктами и овощами на ул. Бухарестской, ул. Турку и Будапешской - это совсем не центральные улицы города. Это "основные магистрали" и мой павильон попадает в их "красные линии", - рассказывает Ашот Эфендиев, генеральный директор ООО "Монолит". - Плодоовощной продукцией на основных магистралях торговать нельзя. Вопрос: почему нельзя - это что, социально опасный товар? И мы просим об этом уже 7 лет. Власти нас не слышат, но делают вид, что помогают малому бизнесу".
Кроме того, с 2021 года участился снос торговых объектов, у которых закончился договор аренды, и хотя многие из таких объектов могли бы претендовать на продление договора, но рабочая группа по сносу, заработавшая в начале 2022 года, куда не включен ни один представитель малого или среднего бизнеса (группа состоит из чиновников), зачастую выносит решения о сносе еще совершенно пригодных к работе объектов. За 2021 год было снесено более 200 НТО.
Все поддерживаем
Обо всем этом предприниматели пишут, в том числе, федеральным властям. Что сообщают чиновники в ответ: "государство на самом высоком уровне поддерживает необходимость развития малоформатной торговли, и, в первую очередь, ее малых форматов - в том числе, нестационарной и развозной торговли", - говорится в ответе Минпромторга. Далее на 5 страницах перечисляются федеральные законы, где закреплено право малого бизнеса развиваться в секторе малоформатной торговли. И в конце приводится фраза, что если региональные органы власти вас игнорируют, вы вправе обратиться в суд.
Что это, просто отписка, спросили мы у Янины Гришиной, руководителя РОО "Содействие малому бизнесу".
"Да не совсем, - комментирует руководитель РОО, - федеральный центр рекомендует и выпускает распоряжения, направленные на развитие малоформатного сектора потребительского рынка, дальше регион должен применять и развивать его на своих территориях, разрабатывать региональные законы и другие правовые нормы. Так и делается, например, в Москве, Ленинградской области и других регионах.
Но, к сожалению, в Петербурге мы видим другую ситуацию, меры направлены на поддержку промышленного сектора, производственного сектора (и это нужно), но сектор потребительского рынка как был за чертой внимания, так и остается там, к нему применяются только "меры по уничтожению", а меры поддержки, запрашиваемые в течении последних 5 лет, остаются на бумаге (основные магистрали и др.). Рапортуют же в центр - общими цифрами, а не по направлениям, поэтому Минпромторг перечисляет меры, которые приняты, и ставит на вид петербургским чиновникам".
Обновлено: 16 мая
Как основатель петербургской компании INFOLine Иван Федяков после апрельской релокации в Дубай оценил потенциал региона с точки зрения направления для деятельности российских компаний. Предприниматель понял, что для него перемещение на Ближний Восток, это не релокация, а, скорее, развитие. Он видит здесь большие перспективы для производств мебели, стройматериалов, а также ритейла и сферы услуг.
Иван Федяков - основатель и генеральный директор компании INFOLine, переехал в Дубай в марте 2022 года. Мы попросили его поделиться впечатлениями и рассказать, какие он видит перспективы в регионе как для тех, кто переместился или готовится это сделать, так и для тех, кто думает о том, что делать с бизнесом в текущих условиях.
INFOLine - информационно - аналитическое агентство, созданное в 1999 году для мониторинга и исследования рынков. В Петербурге агентство хорошо знают владельцы и руководители компаний, особенно те, кто выходил в Петербург из других стран и регионов, а также ученые, статистики, журналисты.
Дубай – является одним из эмиратов в составе Объединенных Арабских Эмиратов, расположен в северной части страны, на побережье Персидского залива. Соседи – Абу-Даби (столица) на юге и Шарджа на севере.
Иван, вы переехали в Дубай с семьей, или вместе с сотрудниками компании?
- Мы не переехали, речь идет о развитии нашего бизнеса. У многих сейчас принципиальная позиция - либо ты работаешь в России, либо в другой стране. Но я думаю иначе, нашей компании необходимо развиваться, расти, в офисе работает более 60 сотрудников и они продолжают трудиться по текущим заказам. Но на фоне ухода из России большого числа иностранных компаний и пересмотра планов инвестиционно активных компаний, а они были в числе основных заказчиков наших исследований. Российские компании перестраиваются, стараются закрепиться на рынке в новых условиях, но на это уйдет время и ближайшие 2-3 года всех ждет снижение внутреннего рынка. Поэтому мы приняли решение продолжить развитие в новых, более перспективных, регионах.
Чем привлек именно Дубай?
- Рынки стран Центральной Азии, а также региона MENA (от англ. Middle East and North Africa, объединяющий страны Северной Африки и Ближнего Востока) интенсивно развиваются и отказываться от развития вместе с ними - глупо. Это касается не только моего, информационно-исследовательского бизнеса, более легкого к перемещению. Здесь есть уже российские предприниматели из ритейла, медицины, очень многие, приехав на какое-то время, видят перспективы по локализации. Кто-то настроен очень категорично - нужно начать с чистого листа. Но я думаю, что это, скорее, направление для развития того же бизнеса, которым мы занимаемся.
Для российских предпринимателей в настоящий момент по совокупности причин я выделил бы два макрорегиона для освоения рынков: Центральная Азия, это Узбекистан, Таджикистан и Казахстан, и примыкающие к ним. И регион MENA - он достаточно един. Что касается Дубаи и Арабских Эмиратов в целом, это сейчас регион интенсивного роста. По многим позициям мы видим, что Европа свой рост уже исчерпала. Восточная и Юго-Восточная Азия находятся под большим влиянием Китая, с которым трудно соревноваться, а регион MENA перспективен для развития бизнеса в разных сферах деятельности, в том числе, поставок сырья, не нефтепродуктов, конечно, а другого сырья - его здесь недостаточно, это и сельхозпродукты, и и металлы, и дерево и изделия из них. Рынок недвижимости здесь перегретый - и очень срощенный с властями. Девелоперы находятся под контролем шейхов и принцев. И тут очень много тех, кто занимается этим видом бизнеса. А рынок ритейла, например, перспективен, так как менее консолидирован и отстает по технологиям от другой инфрастурктуры.
А что не так с ритейлом в Дубае?
- Здесь великолепные небоскребы, дороги, парки, четкий и прозрачный госаппарат, и но если взять продуктовый ритейл - можно отметить, что он отстает на 5-7 лет, например, от московского и петербургского, в основном, это не сетевые магазины, местный бизнес все еще могут открывать один магазин и его развивать. В Петербурге и Москве время открытия одного магазина ушло уже давно и безвозвратно. В России сетки даже из 10 магазинов - и то с большим трудом сохраняют рентабельность и проигрывают конкуренцию федеральным сетям.
Конечно, сверхдоходы здесь - это недвижимость. Хорошие проекты на 100% продаются на этапе объявления плана. Если это очень удачные по расположению проекты, то покупатели могут вносить аванс, не зная конечную стоимость объекта.
Власти очень следят за ценами на недвижимость. Например, в 2021 году был подготовлен законопроект - на 3 года заморозить арендные ставки - опасаются роста цен и не хотят перегрева рынка. Власти считают, что рост краткосрочный, а потом будет стагнация.
Если вернуться к теме региона и развитию ритейла - в моем понимании многие российские ритейл - проекты могут быть конкурентноспособыми в регионе.
А наши строители могли бы зайти в Дубай?
- Крупные строительные компании - например, ни ЛСР, ни ПИК, не будут здесь конкурентноспособными. Здесь давно работают местные, корейские и китайские строительные компании - они технологичны и динамичны. А в ритейле и сфере услуг - есть ниша. Услуг много, разных. Но должен отметить, что качество услуг ниже, чем российское. Даже в банковской сфере - услуг уровня Тинькофф-банка или даже Сбера - здесь нет, и если бы они смогли сюда выйти, они были бы популярны. Но в банковскую сферу не пустят, а в ритейл пустят. Здесь, например, уже работает компания по доставке продуктов и еды, это выходцы из "Самоката". У них работает 400 курьеров - индийцы, пакистанцы. Проблемы с рабочей силой нет. Здесь огромный рынок трудовых ресурсов. Это несравнимо с рынками рабочей силы в России с рабочими-мигрантами из Узбекистана или Таджикистана. В Дубаи едут на заработки из Пакистана, Индии, Малайзии, Филиппин, из других стран. Это более 1 млрд потенциальных работников.
А язык общения не может стать препятствием для развития бизнеса?
- Несмотря на то, что Дубай входит в состав в Арабских Эмиратов, собственно, арабов здесь не более 20%. Основным языком общения является английский, у всех уровень владения им достаточно высок. Любой таксист и вся сфера услуг переписывается в мессенджерах и говорит по-английски, у нас, бывает, курьеры и таксисты, по-русски с трудом изъясняются, здесь все общаются на английском. Для Индии и Пакистана - это базовый язык.
В мире по-прежнему много стереотипов, которые ассоциируются с этим регионом - например, ущемление прав женщин.
- Приведу пример: я был в полицейском участке, там же работает и местный нотариус - и заметил, что кругом работает много женщин. Нотариус- женщина. Женщины работают на входе в участок и в оформлении. В госорганах - очень много женщин. Конечно, они носят свою традиционную одежду. Но ситуация постепенно естественно выравнивается по сравнению с европейской и общемировой. Например, выходной по законам страны раньше был только в пятницу - но это не стыковалось со всем остальным миром. И теперь пятница - рабочий день. А выходные - суббота и воскресенье. Причем, и в официальные выходные многие работают, не работают только госструктуры. То есть, идет процесс выравнивания, чтобы сделать регион сделать удобным для всего остального мира.
Стоит отметить, что исламские законы накладывают отпечаток на некоторые юридические моменты, на институт наследования, например. Принимается во внимание, кто был инвестором - приверженец ислама или другой религии. Если был европеец - наследование происходит по европейскому праву. Все становится более комфортным.
Здесь много американцев, ирландцев, штаб-квартир индийских компаний. Словом, Дубай - это такой международный хаб для бизнеса. Российский бизнес также мог бы быть здесь конкурентноспособным. Но через несколько лет ниши закроются.
- Что бы вы могли сказать о российской диаспоре? Какие наблюдения?
- Диаспора пока разобщена - центра нет. Такие структуры, как торгово-промышленные палаты - недееспособны. Никто к ним не ходит. Никто не идет в российское посольство, чтобы решать вопросы по бизнесу. Нет единого центра, но в этом есть большая потребность - я бы даже сказал, сверхпотребность. Под обычным постом про работу в Дубае в Фейсбуке*(«Мета» признана экстремистской организацией и запрещена в России) собираются сотни комментариев. Существует потребность в координации, обмене опытом. И публика едет сюда открытая, готовая воспринимать новое. Публика новаторов. Это похоже на освоение Дикого Запада в Америке 300 лет назад. Эмигранты тогда ехали в Америку из Европы и потом на дикий Запад - самые авантюрные из них.
Среди релокантов - большой перекос в IT. Половина из тех, кто пытается локализоваться, это IT-специалисты. Не только программисты, это и представители рекламного сектора и маркетинга, криптотехнологий. Это объяснимо - им совершить релокацию было проще. Они легче и быстрее все решают - тем более, здесь легализована криптовалюта - обмен биткоинов на дирхамы, биткоинами и другой криптовалютой можно оплатить покупку недвижимости.
Айтишники нередко просят работодателей вести расчеты с ними в крипте. В ходу также и дирхамы, и наличные. Карты "Юнион Пэй", эмитрированные в России, работают. За все время не было ни одного отказа в использовании карты: в отеле, ресторане, магазине. Конечно, карта выдана не санкционным банком. Деньги можно снять в банкомате. Лайфхак - не везите наличные доллары, приезжайте сюда с карточкой, и снимайте в банкомате, сколько вам нужно, за снятие - 1,5-2%.
Вторая половина релокантов - это представители ритейла, медицины и недвижимости. Например, встретил основателей компании, которые запустили сервис и делают ремонт в России одновременно в 500 квартирах, здесь хотят открыть такой же сервис.
Наверно, меньше производственного бизнеса. Заняться производством сходу - сложнее. Но вижу перспективы для крафтового производства. Например, сельскохозяйственного и производства продуктов питания. Здесь есть для этого условия. Мало кто знает, но лидером по производству молока в мире является компания из Саудовской Аравии. Так что развивать можно разные сферы бизнеса.
Думаю, крайне перспективен здесь и мебельный бизнес, причем, потребность идет от застройщиков, которые привыкли сдавать квартиры с мебелью - поэтому производство - от кухонь до мягкой мебели, было бы востребовано. Это серьезный рынок и есть высокий спрос со стороны девелоперов. Между тем местная мебель оставляет желать лучшего. Не выдерживает большого срока эксплуатации и требует постоянного обновления.
В Дубае сдается 60 тыс квартир ежегодно. Обновление мебели, так как она не очень высокого качества, требуется каждые 5-8 лет. Конечно, здесь нет источников сырья - дерево и комплектующие для производства нужно будет импортировать, но это большой рынок и цены на продукцию выше, поэтому перспективы есть. Например, у производителя матрасов "Асконы" и "Первой мебельной фабрики", компании "Технониколь", я имею в виду качество их продукции. Или, например, производство плитки, сухих строительных смесей, красок, электрооборудования для уличного освещения, других строительных материалов - в моем понимании, здесь огромный потенциал. Та же теплоизоляция - но наоборот, для процессов охлаждения - требуется в огромных количествах. Сертификацию пройти реально, и рынок огромен.
Что вас удивило в Дубае больше всего?
- Как предпринимателя меня удивила фискальная нагрузка - она почти отсутствует. У нас кроме самих множества налогов предприниматели платят еще пенсионный налог и соцстрах и др. - это тоже, по сути, налоги. Здесь - этого нет. С 2018 года в Дубае ввели НДС - 5%. Для тех, кто работает на внешние рынки и с клиентами из других регионов - он составляет 0%. Но местные компании платят НДС с удовольствием - видят, что налог очень хорошо пошел на проекты достройки городской инфрастурктуры, оборудования муниципальной территории, парков, оснащения дорог. И это - вообще - все. Больше налогов нет. Весь малый бизнес на патентной системе - она стоит денег, разные цены в зависимости от насыщенности рынка, но диапазон очень широк. И по патенту не просят сдавать отчетность, если ты не плательщик НДС.
Как предпринимателя меня это удивляет очень. Регистрация компании не сложная, но она, скорее, не быстрая. У них такой менталитет - они не торопятся, гонки нет. Сейчас, конечно, процесс несколько затруднен, так как наплыв россиян. В нашей свободной экономической зоне - заявки на размещение только от русских. Заметил, что русские в моменте пытаются заработать на русских. Поэтому рекомендую пойти к юристам из международной компании. Они не будут накручивать на ажиотаже.
Мы решили заниматься регистрацией самостоятельно и не пожалели об этом - есть много нюансов, которые нужно знать. В РФ многие не знают код своего вида деятельности, выбирая все ОКВЭД, на которые не нужна лицензия. Здесь разница есть. Если вы выбираете несколько ОКВЭДов, это может сказаться на удорожании лицензии. Если сфера перегруженная - порог вхождения в отрасль может оказаться выше, или даже вы можете получить отказ. Отказ может быть окончательным и бесповоротным. Поэтому лучше выбрать тот вид деятельности, которым вы действительно планируете заниматься. Возможно, в будущем вы его расширите, это не будет сложно.
Они очень следят за добросовестностью бизнеса, за качеством. С недавних пор стали смотреть с предвзятостью - на псевдобизнесменов, которые хотят просто вывести денежные потоки. Лучше не врать и не фантазировать, говорить, как есть. Сама по себе процедура регистрации несложная.
Все, что я рассказал, касается и тех, кто реально хочет развиваться, а не формально релоцируется. Сейчас здесь хорошо работает предпринимательский подход - предпринимателей ценят и приветствуют. Для организации работы и выхода на рынок готовых инструкций нет, посланные на разведку юристы, нанятые менеджеры будут смотреть на местные условия, как "баран на новые ворота". Это задача именно для собственника, предпринимателя. Поэтому на разведку ехать лучше собственнику, владельцу компании самому.
Сейчас много говорят о параллельном импорте и выясняется множество нюансов. О них рассказывает Елена Богданова, доктор экономических наук, профессор, председатель правления Ассоциации ЦПТИ РФ (центров поддержки технологий и инноваций).
«После того как Минпромторг опубликовал полный список товаров, которые можно будет ввозить в страну через параллельный импорт, то есть без согласия производителя, предприниматели и потребители стали активно обсуждать плюсы и минусы, подводные камни и следствия этого решения, — рассказывает Елена Богданова.
— Сторонники экономики сопротивления придерживаются мнения о том, что если санкции поставили крест на защите интеллектуальных прав российских правообладателей за рубежом, то адекватный ответ – лишить интеллектуальных прав зарубежных правообладателей в России.
Сторонники сохранения правового поля национальной экономики в полном объёме наоборот считают, что возврат ушедших брендов в Россию через параллельный импорт обрушит правовую культуру в стране и нанесет репутационный удар по российским экспортерам-производителям.
Следует отметить, что параллельный импорт — это лицензионная продукция, которую сейчас можно ввозить без разрешения правообладателя. А это более 200 брендов — от автомобилей и косметики до ядерных реакторов. По словам главы Минпромторга Дениса Мантурова, перечень товаров для параллельного импорта будет корректироваться: расширятся или сужаться в зависимости от решений иностранных компаний о работе в России.
Что произойдет на рынке в результате этого решения?
Снижение цен на товары
Из себестоимости товаров будет исключен ряд издержек, связанных с логистикой, разрешением производителя, штрафами за нарушение если такого разрешения нет, уничтожением товара в ряде случаев и пр.
И если российские импортеры будут покупать товары дешевле, то и продавать они будут по более низким ценам. Особенно, учитывая снижающийся платежеспособный спрос населения и важность быстрого пополнения оборотных средств бизнес-структурами.
Переход брендовой торговли на интернет-площадки
Интернет-площадки Wildberries и Ozon обьявили о готовности продавать товары, ввезенные в Россию в рамках параллельного импорта. Эта мера, как считают в компаниях, позволит оказать поддержку потребителям и предпринимателям обеспечить их необходимым ассортиментом.
Рост подделок
Параллельный импорт подтолкнет недобросовестных предпринимателей к закупке подделок, поэтому на повестке дня вопросы о механизмах верификации товаров, чтобы не допустить появления на витрине подделок. Подтверждение оригинальности товара – это обязанность продавца. А проверка оригинальности – навык, необходимый потребителю.
Мы в рамках наших образовательных программ учим как подтвердить или проверить оригинальность происхождения товаров. Так, например, продавцы обязаны иметь всю необходимую разрешительную документацию для продажи товара и предоставлять ее любому физическому или юридическому лицу при первом же при запросе.
Правовая защита интеллектуальной собственности
Владельцы товаров, включенных в список, имеют право предъявлять претензии к продавцам только в случае продажи последними контрафакта — подделок. Но данная практика, скорее всего, будет поддержана только маркетплейсами, которые активно взаимодействует с крупными российскими и международными производителями.
Серый импорт
Решение вопроса с поставками брендированных товаров в результате ухода с российского рынка рядом компаний возможно путем «серого» импорта – то есть продаже товаров, которые оформляются от лица третьих компаний. Ввозимые в страну с занижением тарифных платежей за счет недостоверного декларирования, такие товары, согласно российскому законодательству, считаются контрабандой, закамуфлированной под легальный ввоз товара. Однако, немецкий концерн Siemens, например, не исключает того, что такой импорт будет налажен. Об этом заявила «Известиям» вице-президент аналитической компании «Борселл» Ольга Веретенникова в четверг, 12 мая, после того как компания приостановила все новые операции и международные поставки в РФ и Белоруссию.
Международные санкции и потенциальные контрмеры влияют на деятельность зарубежных компаний в Российской Федерации и нежелание терять бизнес многих из них подталкивает к сложным и неоднозначным решениям».
Минпромторг России ранее опубликовал перечень товаров для параллельного импорта. В общей сложности в перечень вошло 96 групп товаров.
Что попало в список товаров, которые можно будет ввозить в Россию без разрешения правообладателя:
автомобили и запчасти для них — Tesla, Toyota, Land Rover, Jeep, Isuzu, Jaguar, Chrysler, Bentley, Mitsubishi, Cadillac, Chevrolet, Dodge, Hummer, Rolls-Royce, Bugatti;
двигатели и их части — Volvo, Hyundai, Nissan, Volkswagen;
смартфоны и техника — Apple, Asus, HP, GoPro, Panasonic, Samsung, Nokia, Sony, Intel, Dell, LG, Toshiba;
бытовая техника — Electrolux, Miele, Siemens, Dyson, Philips;
игровые приставки — XBox, PlayStation, Nintendo;
фармацевтическая продукция — O.B., Carefree;
оборудование для различных отраслей, включая добычу полезных ископаемых, электроэнергетику, железнодорожный и судоходный транспорт, сельское хозяйство;
одежда, обувь, косметика.